据工艺技术的要求，方翰民决定将试验分作两班作，每班三人，需要调六名职工，他打算所需人员均从他所在的“酰化”岗位调，因为他觉得本岗位职工毕竟熟悉“酰化”反应的基本作。

“其他岗位的职工不熟悉本岗位程，即使把他们调过来，三五天也不能岗，你还不如把其他岗位调来的人直接分给方翰民那里，就不要从我们岗位人了，反正方翰民也是试验，他又不是搞生产，没有指标需要完成。”事关本班组的利益，忠厚人老赵也不让步。

有正义,遇事敢作敢当,还有责任心,只要到相对公平,他在工作上从不偷耍。”看似跟班组的同事缺少，其实方翰民把周围的人看得一清二楚。

接下来的工序是对“酰化”产行分离提纯，一个完整的工艺程走下来，已经是第三天上午了。

这番对人的评价，让老杨有意外，他没想到这个外号叫秀才的书呆，还是个有心人！

“我有名有姓，直呼其名不好吗？”

在方翰民的亲自指导下，焦铁辉等人用了两天时间，要求完成了指定设备的路改装。

上午十一左右，化验员送来的质检报告单显示，“酰化”产的纯度达到了98%，这跟方翰民

老杨觉得言之有理，为了保证试验成功，即使放慢生产度也是值得的，他再次来到“酰化”岗位，向老赵讲明这个理。

正因为试验，才需要有经验的作工，所以，当老杨转达赵师傅的意见后，方翰民决不同意老赵的说法，“主任，赵师傅应该有一全局观念，这次试验是为了改‘酰化’岗位的工艺技术，他作为本岗位的负责人，理应支持试验工作。要想试验取得成功，作人员的素质至关重要，生产岗位只是重复劳动，新人可以逐渐适应嘛。”

“在我们里，你就是秀才，我们觉得这绰号是对你的尊称，你年龄比我们小，上级又没给你确定什么衔，你让我们怎么称呼你呢？”

当老杨向“酰化”岗位的班长赵师傅说明情况后，老赵上就急了，“主任，我们‘酰化’岗位一共才三十来个职工，你一下调六人，我们正常的三班倒还有法开展吗？”

接过草图，焦铁辉皱了皱眉，“秀才，你又不是不知，就我们几个这文化平，怎么看得懂图纸呀！你不如到现场直接告诉我们路怎么改，给我们比划一下就行了。”

“嗯---，我跟小方商量一下再说吧。”

“这......”

人员到齐了，方翰民给他们开了个会，了简单的任务代，随后，把一张草图递给焦铁辉，让他带队照草图对指定的设备行路调整。

方翰民顾不上休息，一边安排车间化验室对“酰化”产行质量检测，一边评估试验结果。

一切准备就绪，第二天上午八半，方翰民指挥焦铁辉等人开始投料试验，工人们照作规程，经过十四个小时的心作，于当晚十半结束了‘酰化’反应。

照方翰民提的计划，老杨首先落实了试验所需的设备，又让二车间的备料员需要的品数量准备原材料。

“你们人手不够，我可以从其他岗位给你调几个人过来。”

面对自己的上司，老赵权衡一番后，只好让步。

方翰民知，这几个家伙虽然文化程度低，但动手活却都是一把好手，“好吧，咱们这就去车间，我告诉你们怎么改路。不过，我要提醒你们，今后不准当面叫我的绰号。”