我说：“都停笔吧！会就是会，不会，你就是坐在那里，也写不来。在车间这么长时间了，还没学会这些基本知识，看来也是混日的。我想帮你们都没办法了。你们继续在车间吧，要是车间不要你们，我也没办法。”

突然想起，车间里还有7个预备的销售员呢，这么长时间，都没走，说明还是有耐心的，我也该调几个上来了。

我又望了望她的事业线说：“有些东西还真跟时间一样，挤一挤总是有的。”

得在公司里不太适合，可冯总说，这样穿很好，突了个人的特，以后，我就这么穿。”

就去车间里转了一圈，在成品库里，看见了一个小姑娘，正在搬着20kg的线盘，看得，她是使吃的劲儿，艰难地移动着。我在培训时，对她还是有印象的，唯一不足之时，胆太小，本来逻辑思维条理清晰，反应也算灵，就是不敢说话。就想着先观察一段时间，结果就给忘了。还真有对不起她。

我观察了下，有人下笔如有神，有人冥思苦想，晓君第一次答完，又看了一遍，直接给了我。

王晓君，去叫人了。

我叫她过来说：“你是叫王晓君吧？”

这时，一个人说：“陈总，我觉得销售不需要这么多专业知识吧？我们有销售技巧就可以了，专业的东西，可以叫车间的专业人员来和客解释就行了啊！”

回到销售，七个人都已经来了。我招呼大家坐下，说：“你们这段时间，也是辛苦了，我打算对你们行一次测试，主要是生产专业知识，考通过的，就直接调到销售来，不行的，就继续留在车间吧。”

我了说：“你怎么在车间这个啦？不是该在设备间学习的吗？”

我走到他面前，对着他说：“为什么销售的实习人员，都没在生产线上？谁给你的权利？”

我看着他说：“我就问谁给你的权利？为什么不告诉我？”

我没有再理他，我走开了。因为，我突然觉得，他说得有理的，是啊，坐在他的位置，不就是该对生产负责吗？其他的一切影响生产的因素，都应该排除的。

看着季度报表，我心中一喜，着这样的销量，年底真的可以实现我的宏伟目标了。

我大声地喝：“小事？质量故障，你说是小事，现在耽误我的销售计划，你还说小事？那你中什么是大事？”

车间经理抬起看着我说：“他们手慢脚慢的，在生产线上，给我添麻烦啊？你下的生产任务这么重，我总得完成任务吧？不能因为他们耽误生产吧？再说，他们迟早也得被你调上去，我培养了，也不能留在车间，不如让他们去其他地方帮忙。”

接着又了两个，就没那么尽人意了，不过，我也给勉给通过了。

小姑娘一看到是我，急忙放在手上的线盘，说：“是的，陈总，你还记得我的名字啊？”

我去到车间办公室，车间经理看见我来了，都没抬，当看不见我一样。

车间很肯定地答：“生产！生产对我来讲就是大事，我要保质保量，这是我唯一关心的大事！”

我有气愤地说：“你去把其他几个都叫到销售开会。”

剩下4个人，就没那么痛快了，一个小时过去了，还是写不什么。

我了说：“很好！如果我不生产，我当然没权利知，但我现在生产，我当然就有知情权，包括车间的任何一件事情！”

陈桦瞪了我一说：“.氓！”

车间经理反驳：“您不是忙吗？当初给你看报表，你都训我一顿，我想这小事，就没必要麻烦您了吧？”

我仔细看了下，字迹非常的工整，条理清晰，而且答得相当详细。我非常满意，拿着答卷说：“第一个过关！”

大家一下张了起来，我叫陈桦拿了之前他们培训时考过的题，一人一张，现场开始答题。

王晓君答：“车间经理说，我们耽误他们生产，不让我们上生产线，全给安排到成品库，设备，和库去了，我们是岗的，这个星期是我在成品库。”

车间经理对于我的咄咄人，并没有退却，而是大声地说：“车间里的事，我自然有权利理，对于耽误生产的一切不.良因素，我都有权理，不是吗？陈总！”