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第六十三章 管理能力(2/3)

长海不敢回答。

总监委屈地说:“陈总,我劝过他们了,我也是实在没有办法,工资拖了整整一个半月不发,我调整了所有在岗的人员,可以勉维持住运营。”

我笑咪咪地说:“哎呦,你怎么可能想的不周呢?理的这么果断,后果你一定是想好了的!”

我问总监:“你倒是好脾气啊?他们这么欺负你,你都一脾气没有?你这是等着看他们笑话啊?笑话看到了,这后果是你想要的吧?”

袁志远急忙跟着解释:“这事怨我,是我想得不够周!”

总监不敢说话了。

长海一下站了起来,有激动地说:“别拿我说事,志远帮我,我不争气,这可志远没关系!”

我哼了一声:“你也知自己不争气啊?提你上来,你也得是那样的啊?你告诉我,你哪件事情让他省心了,现在只是省总而已,要是在上一级,还不知要闹什么来呢?你们啊,甭跟我这儿叫板,不行,就都给我走人!咱们之间的情分呢,你们要是珍惜,就继续朋友,不珍惜我也不求!能力不行,就是不行!销

我哼了一声:“你不会理,就说你不会理!找那么多借什么?这么几个人你都不好,还有脸说!不行,就尽快炒了就是!你不是还有咱们这个总经理给你撑腰呢吗?你怕啥?你要是早炒他一两个,杀儆猴,他们还敢?我不信他们就这么不珍惜在万众的工作!打人你倒是不糊,炒个人却不敢了!还动起手来了!给你能的!”

袁志远低着不说话了。

我发了一通脾气后说:“公司下达了新的提成方案,说了什么时候开始执行,就什么时候开始执行!统一着公司规定来,既然有这样的政策台,就是考虑过那些没销量的人员失。你长海,不公司规定执行,有错在先,总监不批是对的!可志远你怎么回事儿,这政策是你提来了,怎么到了你这里,你还松了,就这么惯着长海啊?护犊也有个限度!他长海怎么的?先动手打人,还是别人的错了?别人都降职了,他却还在原岗位上,你这是什么理?你倒是给我说清楚!”

我接着问:“你来万众这么久,一直本本分分的,怎么升了官,你就不是你了?”

我嗯了一声:“行!你要,我也不能让你了!不过,我先和你说清楚,你知你提上来的几个人,为什么都被踢走了吗?各个都像长海这样的,你提的起来吗?”

我瞪着他问:“怎么滴?你这是还要跟我动手呗?”

长海急忙收回了视线。

长海抬起看了我一

个山东成这样了,你跟我说是小事?万众从建厂以来,这事情发生过几次?直营店里竟然没有销售员,不是别的店长上,就得关店了!”

袁志远解释:“我了解长海,这么多年,他从来不先惹事,他们也是把他给疯了!这事,我是包庇长海了,可我就不能有几个自己的心腹吗?我提上来几个,公司就踢走几个人,我这总经理当的也就是个摆设!我不了行了吧?”

我哼了一声:“了事,你才来想着怎么补救?之前了那么多事,你怎么不和我说?等到最后了,你才想着补救,我是不是还得夸奖你识大,懂退,什么都是为了公司啊?”

我盯着一直不说话的长海问:“你怎么不说话啊?这事你没责任呗?山东省不是你负责的片区呗?”

长海鼓起了勇气说:“我就不该当这个官!我上来了,他们没一个服我的,给我下绊,开个周会就次次请假,公司要求了周报,就没一次准时过的!上面的我,下面不合,你说我罚呢,也不能罚太多,不罚呢,他们又不当回事儿,有总监撑腰啊!想着法要把我赶下台。我这省总当得憋屈啊!”

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