拿着票，直接拨一个电话报上地址和联系人就能预约站送，送时桶装采取押金压桶的方式，一个桶押金不也就8元左右，一般家2-3个桶就行了，押金会有收据，这收据保存好那天不使用的话直接可以通知站取回押桶还押金。

对于有些客群，司特方面也了一分的调整，比如那些机关企业事业单位司特公司还会采取分赠送的方式免费给对方票和饮机使用权。

何况这些手段在实际作中也不都是亏本的，饮料产品的利简直就是暴利，一个桶装成本才多少？市场销售的价格又是多少？其中的利是成本的多少倍，宋援朝心里非常清楚。

，因为作为一家电公司，他完全可以绕开宋援朝方面直接生产销售，本不需要征求宋援朝的同意。但他还是在现在合作的基础上提了这，目的是为了双方更好的合作。

接着上召开了公司会议，把几个和最新成立的饮料事业主给找来，讨论接下来饮料产品的推广和销售方案。

而且大刘很聪明，几天的谈判下来他已经搞明白了宋援朝的大致想法，宋援朝这些饮机是用来辅助饮料产品行初步市场覆盖的，所以所选用的型号和款式都是最基础的那些，功能也很简单。

也就是说，大刘给盛华生产这批产品是基础产品，而饮机市场还有中档产品，这些产品宋援朝没有去碰，也没这个必要，因为司特是饮料品公司不是电公司，总不能因为一个饮料去转型电生产吧？

何况通过这样的促销方式从票销售和押金方面公司一样能回笼一大笔资金，再把这笔资金投到市场开拓中，不需要一年时间就能取得良好循环。等一年过后，这个市场也渐渐成熟了，就到了司特收割的季节了。

而另一类饮料就是桶装饮料，这类饮料的市场销售和前者就不同了，主要面对于普通家和单位（公司）包括机关使用。

照公司的计算，在前期投的资金可不少，初步的五百万资金只能维持一段时间，而且这还没算上从大刘那边采购的第一批一百万台饮机设备的费用呢。

此外，司特总会拨款五百万元作为促销启动资金，这分资金用于直接向一些企事业单位行票赠送，一家赠送票不等，这些票印刷成普通票据大小样，25张票为一本，正面有着公司的logo、联系电话、编码、用途和的图桉，在反面详细印刷着票的使用方法和有效期等等。

不过宋援朝并不担心资金不足的问题，在他看来现在最主要的是培养市场，用这方式尽快占领市场并且让使用者受到产品的好。

照之前的饮料项目立项，司特的饮料产品分为两类，一类是瓶装饮料，也就是塑料瓶的饮料产品，这类产品的市场销售目和普通饮料类似。

此外，司特公司还会对一次购买100张票的用行赠送一台台式饮机的作模式，如果不这样的话需要饮机也可以通过押金的模式来作，只要押金就能获得一台台式饮机的使用权，只要在退还时饮机不遭受破坏，押金是可以全退的。

既然如此，大刘就看到了商机的存在，一旦司特的市场计划成功，那么内地饮料市场就渐渐培养起来了，到时候饮机这个产品的市场就从无到有，从而产生。

对于市场手段，除去之前使用的饮料销售模式外，宋援朝准备采取免费赠送模式行销售，这个模式主要是针对桶装饮料市场。

相比东南亚的市场，内地的市场有多大的潜力大刘很清楚，一旦这个市场被开拓来，作为第一个和司特合作的电公司，大刘怎么会放弃这样好的机会呢？借势推中档饮机，趁此机会赚上一把，同时通过这个产品打开国内市场，大刘兴都来不及呢。

除去这模式外，对于由企事业单位大批量购买和赠送饮机的活动也非常灵活，不仅可以在达到一定数量的情况下票打折，最低折扣达到6.5折，同时还能免费赠送更换用的桶和饮机。

照宋援朝的计划，司特方面将在各大城市设置专门的站，这些站目前暂时由分公司来负责，行桶装的储存和送。

至于立式饮机就贵一些了，需要一次购买200张票或者更比例的押金才能获得。

而当秦正国告诉宋援朝，合同已经签订，第一批货就在年底的时候，宋援朝放心地挂了电话。

当然了，不需饮机的也没关系，盛华可以比直式饮，这玩意价格，也就是十元钱足够。