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支付宝就不一样了。
直到2011年央行推
新法令,确定了第三方支付平台的合法
,开始发放牌照……
易宝这边还好
,关系
,而且市场占有率低,还不足以引起一些既得利益者的重视。
就是用
存储在会员卡里的本金和利息,都属于校内网了。校内网可以随意的支取使用,当成自己的现金
。
所以,他推
了“会员购”服务。
这类第三方担保平台的
现,给电商带来了新生机。
像支付宝那
第三方平台……说实话,前世周不
读大学第一次网购时,也提心吊胆的,凭什么先把款打给支付宝啊?万一支付宝赖账了怎么办?
周不
可不想那样提心吊胆。
相比于支付宝,会员模式还有一个更大的优
。
东西,因为是线上
易缺乏现任,B就会把钱打到第三方平台上,等收到货后确定无误了,再由第三方平台打款给A,完成
易。
这
会员模式,跟传统行业一模一样,只是从线上转到了线上。老家伙们看得懂,也就见怪不怪了。
照国家法律规定,非法集资要满足四个条件。
老板吓坏了,一边
呼“我愿意把支付宝无偿献给国家”,一边积极奔走,寻找关系。
最大的原因就是支付宝凭什么能从用
手里收钱?就凭空
白牙的信用吗?这当然不行!银行能
储,那也是要
照央行的规定,有保证金的。
支付宝比银行还
吗?靠着信用就能收钱了?
后来,还真让他找到了。
他安全了。
可以说,支付宝的一路成长都伴随着坐牢的危机。
为了找准这个思路,周不
整整筹备的两个学期。
二,通过媒
、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传,支付宝占了。
一,未经有关
门依法批准或者借用合法经营的形式
收资金,支付宝占了。
经过了一波在港上市又退市的
作,以及支付宝跟阿里
的剥离……
老板帮助一些不能言说的人赚到了一大笔钱,持有了一大波
份。
支付宝模式和会员卡模式,最大的区别就是支付宝是第三方,而会员卡是第二方,是卖家。
校内网是卖家,大学生是买家。
到了2008年,危机终于来了。国家对这一块开始了严格监
,甚至有人发话要把老
抓起来,彻底取缔支付宝。
买家们凭什么把钱
给第三方平台啊?
这个过程中,一切都是合法的。哪怕有的健
房卖完会员卡跑路了,
犯的也只是侵犯财产,涉嫌诈骗,与非法集资差远了。
可即便如此,支付宝作为第三方没有资质没有抵押的平台擅自
收资金,也蕴藏着
大的风险。
这
担忧,决策者们都会有。
支付宝为什么提心吊胆?其实在支付的过程中都是合法合规的,没有疏漏。
万一这个第三方平台拿到钱,跑路了怎么办?
不过,总有些老家伙持谨慎态度。
这里面不涉及任何第三方平台。
三,向社会公众即社会不特定对象
收资金,支付宝占了。
四,承诺在一定期限内以货币、实
、
权等方式还本付息或者给付回报……支付宝差
就占了。真要是给利息了,那就彻底死了。
他有一大优势,就是背靠校园,有着国内最
级的专家教授的法律咨询和意见征求。
一天天提心吊胆的维持着。
为此,阿里
小心翼翼,支付宝账上的钱一分都不敢动,所产生的利息更是麻烦。不能返给用
,一旦形成返利,那就跟非法集资的法律条款对上了。所以利息不能返,又不能用,一动就有涉嫌挪用别人资产的嫌疑……
超市、健
房、网吧、KTV等场所,都会发放一
会员卡。用
可以向会员卡里充钱,然后以后就不需要付款了,直接刷会员卡就行了。
大学生们只要通过网银,向“会员卡”里充值,然后就可以在校内网上购
了。这跟超市、网吧的会员卡,没有任何区别。
这也是周不
不命名其为“会员付”、“会员支付”,而是叫“会员购”的原因了。在当前这个大环境下,还是不要以“支付”这类的字
去刺激网银,以“会员”来
主定位。
阿里
已然是国内第一电商
了,每天有数百万人在登陆淘宝。
这就是校内网“会员购”的设计模式了。
细追究起来,这有
非法集资的
质啊!
周不
找准痛
,一击而中。