甚至可以这么说，以紫微星现在的实力，如果自家来了一款产品，就不存在产品很好却没有市场的可能。

张一明提的这个在市场内架构中的级战略业务，其实一都不新，就是把过去这些年紫微星很熟悉的那一产品的推广方案公开售！

市场上其实已经有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听、虾米音乐、百度音乐等一批优秀的音乐类产品了。

贺分着市场，谈到这个他就太了解了，“这件事，咱们很擅长！”

谁有钱，谁就可以来买。

张一明和郭鹏飞有着比较相似的思路，他讲话语速一向比较慢，“互联网创业公司经常会遇到一些很急的关键时刻，比如抢赛，一款新产品要尽快地占领用的心智；比如资，估值的计算有杠杆效应；比如竞争，赢者通吃的规律会极大地激化行业第一、行业第二和行业第三之间的竞争。这些都跟数据有关。”

所以这伙人分析起同行的需求来，往往就可以更加地尖锐、直接、准确。

只要产品好，紫微星自家的渠就一定能把这款产品推来。

微音乐的场已经很晚了。

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张一明接着说：“现在的中台业务，快捷注册的收费是3块钱。这个方案太单调了，我已经要求他们了修改，要有递。不定价多少，日常情况一个新增用，我们如果赚5块钱的话，由这个级业务全程打造的专属营销策略，价格一定会更，可能是10块钱、20块钱。”

(本章完)

目前，微音乐的用规模已经达到了1.7亿，仅次于QQ音乐和酷狗音乐，排名国内第三。

贺也认可了这个说法，：“对，越是关键的时刻，就越是不惜代价。很多企业为了资金周转，民间借贷的利率都达到了40%，是利贷中的利贷。”

当然，价格会非常，会充满了泡沫。

郭鹏飞很支持，“有理！”

所谓的这个级战略业务的业务，紫微星内真是经常啊。

比如紫微星推了一款新产品叫微音乐。

这就是量的意义。

乍一看，貌似没机会。

2-3天的猛烈冲击，然后8-10天的缓和期，然后再来2-3天的猛烈冲击，再是8-10天的平静期，接下来又是2-3天的猛火期。

帮别的创业公司泡泡，泡泡起来了，创业公司就可以到更多的钱了。理所当然地，该创业公司要支付给紫微星一笔远超实际广告价值附带着泡沫价值的费用才行。

郭鹏飞说的这个项目，要帮助其他的创业公司创造漂亮的数据，日活量、注册用量、浏览量等等，通过数据创造泡沫。

张一明：“对，所以市场里要成立一个新的级战略业务，专门理一些急情况的大单。比如聚优品我听说要启动资了，一个漂亮的数据对他们就很重要。如果这时候，聚优品跟我们达成合作，由这个级战略业务为其设计一个全的推广方案，利用紫微星旗下的朋友网、今日条、微博、Helo、校内网、微安全卫士、图秀秀、微笔记等产品，所有的资源一起上，一起力推……最保守的估计，3天的时间内就可以让他们的注册用数增加1000万。”

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类似的业务，紫微星过去几年已经很成熟了。

一个月下来，微音乐的用量就已经超过1亿了。

但是，紫微星是国内量最的互联网公司，拥有着最的曝光度。推微音乐的时候，紫微星内就会来一个层会议，然后几大业务就集动，朋友网、微搜索、今日条、校内网、微博、Helo的金币任务、微安全卫士的件业务推荐等等。

全线动！

紫微星就是互联网公司，这么多年来，其实一直走在创业的路上没有停止。现在紫微星内最大的创业项目，就是移动端被寄予厚望的微信。

张一明笑着说：“对，就是沿着这个思路。我们在业务的时候，可以分成两，一是日常情况，一是急情况。日常情况可以追求的泡沫价值比较有限。急情况的时候，才会有最大的效益。”

周不认可这个说法，“对，就像雅虎那个奇怪订单一样，1000万元2万的新增用，这就是资前夕的急情况，还有对手的激烈竞争。所以对方会不惜代价地斥资来达到目的。”