了全员直播会议。

此次参与会议的员工数量接近10万，仅占到了总员工数的91%。

随着博浪体量的膨胀，无论何时何地，再也不可能有全员全在线的情况发生了。

但是，博浪工厂的工人9成9都在线……他们的在线方式很简单，各工厂集体组织‘收看电视’。

跟礼堂放电影的模式差不多。

工人们可以通过手机终端上的内部App在开放通道时期通过弹幕参与‘互动’。

主要是一定程度上的节约资源。

这种方式有不少基层部门采用。

全员直播会议已经召开过好多次了，除了博浪工厂的工人有一些新鲜外，大多习以为常。

温良看了眼摄像头，微笑着开口：“欢迎各位新朋友加入博浪，我是温良。”

“我的作风比较简单直接，预定本次会议时长30分钟，其中15分钟左右是二季度工作汇总，另15分钟是大家反馈基层待解决问题。”

“首先第一件事情是祝贺丁成、王二毛等成员获得二季度优秀员工……”

“祝贺丁成、王二毛等15320名成员获得TPU。”

“祝贺林时平等227名成员获得无偿股权激励，祝贺林时平等3723名成员获得有偿股权激励，后者可直接转为TUP，可保留六个月。”

雷打不动的第一件事，分蛋糕。

这次规模超级大，拿到TUP这种无成本获得部分利润分红计划的成员人数占总成员14%。

总之，截止目前，入职时长超过1年的员工100%获得了TUP甚或是股权。

2013年1月1日以前入职的员工90%以上获得了TUP。

还有少量入职时长不超过4个月的人才获得了TUP，也有十来个左右的人获得了有偿股权激励。

一句话，二季度博浪集团综合考虑，极大的加速了全员持股计划的发展。

员工持股会已经初步成型。

温良宣布完这些好消息，看了眼摄像头：“经过股东会、董事会的决议，三季度TUP计划将至少覆盖三成以上的成员，有偿股权激励也会进一步加大，计划本年度结束之前TUP计划至少覆盖七成成员，考虑到博浪仍处于初级发展阶段，原则上只能保证明年底之前完成全员覆盖。”

“……”

又说了一些二季度的小事情。

最后，温良看向摄像头：“根据集团薪资组成结构来看，工厂成员们平均占比极低，得承认，因为我国地大物博、人口众多，劳动力成本普遍低下，让各位的劳动报酬在国际上处于一个相对较低的层面，与付出的劳动力价值并不对等。”