网大为提了一个非常诱人的条件，6300万元估值，全现金支付，收购我们两家投资机构手里的全份。

投资了就算了，还持有了近二十年，一直没怎么减持，最终创造投资神话。

盈科把20%票全卖了，现了1260万元，脆利落的走人。

因为纳斯达克跌成了那个惨样，投资企鹅，不到一年时间，居然能赚11倍回报。

可当时互联网泡沫被戳破，纳斯达克的互联网价蹭蹭往下掉。

夏景行，以前只觉得IDG和盈科很傻，但代当时的环境，以及两家投资机构的运营模式、特，立就懂了，现局，几乎成了一必然。

卖企鹅票，一般的投资逻辑来讲，其实是非常正确的。

南非MIH跟一般风投不一样，背后有家四十多亿元市值的母公司，全是自有资金投资，自然也就没有退压力，可以

等到了2000年底，企鹅账上居然就没钱了。

换是你们，会不会卖？”

签署完合同已经是大半夜了。

没一家公司愿意大几百万元接手企鹅。

我们找了新浪、搜狐、雅虎中国、金蝶、联想、TOM……

要知，企鹅04年上市，到07年游戏业务崛起之前，上市两年的价涨幅都很缓慢，甚至还现了波动、跌幅。

在那情况下，还敢砸3200万元接手企鹅原东售的老。

没办法，就继续熬着呗！

一般的投资机构，差不多见好就收，直接就退了。

等时间来到了2001年1月，南非MIH网大为的现，给事情带来了转机。

我们和盈科当时都打起了退堂鼓，但投都投了，又没有人接盘。

谈论的话题很广泛，投资圈、创业圈等等均有涉猎。

企鹅当时钱如，波尼都恨不得QQ的用量赶少一些，这样企鹅就能少添置一服务了。

陈宏不说话了，这话可不好接。

只能说南非MIH光看得太长远了，好似看透了未来一般。

因为有些基金的封闭期只有三年、五年，时间临近了，必须给东分红，于是只能减持撤退。

王功权淡淡一笑，“虎虎吧，最可惜天使没投去。”

陈宏早有安排，带着几人直奔预订好的酒店。

四个人饿得饥辘辘。

同时又赶上了互联网泡沫，万齐喑。

这份耐心，世界上没几个人能拥有。

当时IDG京城总这边的人都很心动。

然后，我们就打定了主意，不再给这家只钱不挣钱的公司提供后续支持，准备给它找个买家，求个保本退就行了。

谭智问：“去年企鹅上市了，IDG有没有后悔把权卖早了？”

王功权，脸上了一丝凝重，叹了气说：“2000年4月，我们和盈科各投了110万金，各拿下了企鹅20%权。

只能着，又各自为企鹅提供了200万元，以可转换债券的方式执行。

坐在金碧辉煌的酒店包厢里，四个人一边喝酒、吃菜，一边畅聊。

陈宏笑着说：“听说百度今年打算上市？你们IDG这次可赚大了，A、B都有参与。”

但当时用增长太快了，为了维持正常的运营，企鹅只能把资所得的资金，全都拿去添置了服务。